Diversidade e Inclusão: desenvolvimento interpessoal e profissional

Atualmente, o tema da diversidade e inclusão está em voga. Além de ser parte da construção de uma sociedade mais igualitária, a diversidade corporativa é benéfica para todos. Não é interessante tratar a diversidade e inclusão como “preenchimento de cotas”. Afinal, cada indivíduo tem a capacidade de ser um gerador de transformação. E essa troca constrói a cultura de uma sociedade, de uma empresa, de um país etc.

De acordo a Great Place to Work (GPTW), no ano de 2021, 93% das empresas que receberam o prêmio de Melhor empresa para Trabalhar no Brasil têm uma pessoa responsável para promover diversidade e inclusão. Apesar de ser uma temática muito discutida socialmente, ainda não vemos resultados efetivos em relação às estatísticas.

Porém, apesar de ser uma urgência para as empresas estabelecerem uma cultura de diversidade e inclusão, qualquer mudança significativa exige preparação e tempo. Caso contrário, torna-se mais uma ação vazia, para preencher um requisito de aceitação social.

Desse modo, é muito mais substancial investir em uma estrutura para os processos, além de ter objetivos e metas específicos. Ao estabelecer um planejamento inclusivo, você consegue efetivar mudanças significativas.

E, pensando nisso, preparamos uma lista de ações que podem ser adaptadas à realidade da sua empresa. As iniciativas mencionadas têm origem nos Princípios de Empoderamento Feminino da ONU. Confira a seguir.

Capacitar a alta liderança

Um líder tem o papel de guiar todos os segmentos de uma empresa, construindo estratégias que estabeleçam políticas igualitárias. Além de estimular a participação dos seus colaboradores no engajamento deste tema. Tendo o espaço de líder, ele deve proporcionar um diálogo que facilite o desenvolvimento de um espaço de diversidade e inclusão.

Estabelecer uma política de diversidade, inclusão e não-discriminação

Antes de tudo, a lei brasileira garante que todo cidadão tem o direito às mesmas oportunidades. É o fundamento dos Direitos Humanos. Não é aceitável discriminação por gênero, raça, etnia, idade, orientação sexual, deficiência ou crença. E o ambiente corporativo deve ser não apenas uma extensão desse bom senso, mas verdadeiro agente de mudança.

Assim, desde o processo seletivo, os colaboradores têm o direito de ser tratados de maneira igualitária. Seja no valor do seu serviço, seja nas oportunidades de crescimento.

Proporcionar um ambiente seguro

Um ambiente de trabalho que abranja a diversidade e inclusão não pode tolerar assédio moral, violência psicológica, bullying ou qualquer tipo de discriminação. A política de tolerância zero para ações violentas garante que o espaço corporativo seja acolhedor com uma vítima. Além disso, essa prática demonstra que há comprometimento com o tema em questão e que este é tratado com respeito e seriedade.

Investir em treinamentos periódicos e estimular o diálogo

Nenhuma mudança acontece de forma rápida. Instaurar ou modificar políticas de diversidade e inclusão é tarefa gradual. Exige investimento em ações de conscientização, de diálogo, reflexão.

Nesse sentido, aplicar treinamentos e políticas internas que eduquem de forma continuada é uma prática que ajuda a coibir atos discriminatórios. Além disso, estimular a criação de um espaço em que haja diálogo entre os líderes e as equipes é muito positivo. Afinal, é por meio desta troca que se garante o bem-estar do colaborador.

Designar um setor responsável pela diversidade e inclusão na empresa

Tratar as políticas de diversidade e inclusão na empresa com seriedade é uma atividade essencial e precisa ser feita de maneira responsável. Dessa forma, estipular uma equipe que coordene as ações e implemente práticas saudáveis é interessante. Além disso, este setor deve ser responsáveis pelo treinamento contínuo de todos os colaboradores.

Em síntese, qualquer iniciativa que tenha como objetivo aumentar a diversidade e inclusão é extremamente benéfica. Não somente para os colaboradores, de forma individual. Para uma empresa, é vantajoso construir um espaço em que o colaborador se sinta acolhido. Isso impulsiona a produtividade, reduz as faltas e a rotatividade de cargos, fortalece a marca e ajuda a reter talentos. Similarmente, a sociedade lucra com o desenvolvimento de profissionais e com um mercado de trabalho mais igualitário.

O Grupo Risotolândia se preocupa em valorizar ações de diversidade e inclusão. Nós desenvolvemos um programa de incentivo ao desenvolvimento profissional de nossos colaboradores, a Universidade Corporativa. Em suma, o objetivo é proporcionar uma capacitação continuada para o Desenvolvimento Humano Organizacional da Risotolândia, de maneira inclusiva e igualitária.

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