Ao longo de 2023, o setor de recursos humanos passou por diversas mudanças e transformações, trazendo à tona novas tendências de gestão para o ano que está por vir. Tendo em vista a grande influência que a digitalização gerou e tem gerado no meio corporativo, podemos esperar por outras mudanças para lidar com as atuais demandas do mercado.
Sendo assim, é por meio dessas atualizações que empresas estão conseguindo investir em uma gestão mais humanizada, diminuindo as taxas de turnover, assumindo compromisso com a responsabilidade socioambiental e conseguindo se estabelecer com mais competitividade e referência.
Nesse blog, vamos falar mais sobre as principais tendências de gestão para o ano de 2024. Então continue conosco nessa leitura!
A Inteligência Artificial é, sem dúvidas, uma ferramenta que revolucionou, não somente o RH, como todo o meio corporativo, otimizando e automatizando processos repetitivos. Nesse sentido, a IA permite ao gestor analisar grandes volumes de dados em pouco tempo, além de prestar auxílio na triagem de currículos e marcar e confirmar horários de entrevistas.
Dessa forma, o resultado dessa digitalização está na realização mais eficiente das atividades e nas tomadas de decisões mais assertivas.
Outra das grandes tendências de gestão que já tem ganhado grande destaque é a gamificação. Uma vez que, trata-se da aplicação de elementos gráficos e lúdicos, oriundos dos jogos, em treinamentos e avaliações profissionais.
Dessa forma, além de aumentar o engajamento dos funcionários, a gamificação contribui para a aprendizagem e desenvolvimento de novas habilidades com maiores taxas de retenção e compreensão do conteúdo. Uma vez que proporciona um ambiente seguro para experimentação, erro e repetição.
💡 Leia mais sobre em: Universo Risotolândia: gamificação e capacitação
O home office foi uma alternativa que empresas encontraram para dar continuidade às suas atividades durante os tempos de isolamento durante a pandemia da Covid-19. Entretanto, desse momento tão crítico, muitos foram os benefícios encontrados no trabalho remoto, principalmente a saúde dos colaboradores.
Como resultado, o modelo híbrido foi criado para que o colaborador possa alternar a realização das suas atividades entre o presencial e o remoto. Dessa forma, não só aumenta a satisfação dos próprios funcionários, como também é uma oportunidade de crescimento e desenvolvimento da empresa para alcançar novos talentos.
A crescente importância e necessidade atribuída à diversidade e inclusão estará fortemente presente nas tendências da gestão para 2024. Uma vez que, as empresas precisam adotar posturas mais inclusivas, assumindo compromisso com a responsabilidade social e desenvolvendo uma cultura organizacional mais diversa.
Dessa forma, criando ambientes acessíveis, seguros e confortáveis para que os mais diversos colaboradores tenham a oportunidade de se desenvolverem profissionalmente.
💡 Leia mais sobre em: Diversidade e Inclusão: desenvolvimento interpessoal e profissional
A experiência do colaborador durante toda a sua jornada profissional também é uma das principais tendências de gestão para 2024. Em outras palavras, as empresas passam a se preocupar mais em ouvir os seus colaboradores, os colocando como foco principal.
💡 Leia mais sobre em: Employee Experience: o que é e como melhorar?
Em suma, cada uma dessas tendências terá seus respectivos desafios. Contudo, cada uma delas visa criar um ambiente mais humanizado, eficiente e produtivo.
Esperamos que você tenha gostado desse post sobre as principais tendências de gestão para 2024!
Agora, que tal continuar se informando em nosso blog? Lá você encontrará mais conteúdos interessantes sobre alimentação saudável e dicas para manter uma vida equilibrada.
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